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从“商显”到“智显”, TO B的那块“屏”会是谁的未来?


“TO BE OR NOT TO BE”这是莎士比亚的困惑;

“TO B OR NOT TO B”这是互联网企业们的困惑。

如果从2000年左右BAT诞生时算起,中国互联网也算是扎扎实实地走过了20个年头。在发展的过程中,有个问题一直经常被提及,那就是“TO C还是TO B?”

虽然有些“羞于启齿”,但美国所有互联网领域TO C的巨头都被中国山寨复制,唯有TO B的业务没能照搬过来。然而中国互联网的伊始,TO B才是目标,像百度最初是为企业提供搜索引擎技术支撑;阿里巴巴从企业黄页起步;腾讯最初是想做电信运营商的增值服务技术提供方。

他们变成如今的模样,“在坐的各位都都责任”。因为市场告诉他们TO C才是“正道的光”,不过这两年风向好像又变了,市场有了个新说法,“中国互联网的新增长点是To B业务”,眼见一场TO B的大潮正默默上演,而“硬件”成为了这次大潮中最快的响应方之一。

“多屏时代”,TO B有搞头?

如果被问及现如今哪种工具最无法或缺?“智能相对论”认为是“屏”应该没人有意见吧?

“小屏”的智能手机、PAD;到“中屏”的PC、带屏智能音箱;再到“大屏”电视,在C端市场“屏幕”早已嵌入了到个人生活的“每一分钟”。

“屏”从何时起变得如此重要?有人说起因是移动互联网时代的到来,加速了信息的爆炸式传播,人们需要有渠道去接收、承载这些内容,于是基于不同场景也就出现了不同的屏;

也有人认为,“多屏时代”的到来是因为用户注意力在分散,媒体边界正在模糊,一块屏无法在满足用户的日常所需,所以就出现了不同定位的屏幕。

不管原因是被动还是主动,“屏幕”在生活中的重要性都已不言而喻。那么在B端市场呢?“屏幕”在B端市场有着另一个称呼“商用液晶显示器”,简称为“商显”。

这个名字或许很陌生,但在生活中“商显”并不少见,如户外广告牌、商超导购、数字标牌、车站售票机等等,他们都属于商显设备范畴,简而言之,只要是带屏幕的公用设备,都可以被称之为商显。

“商显”到“智显”,拼过硬实力还要软实力

正因为那些市场的存在,“商显”已经成为几乎所有相关企业追逐的焦点所在,包括传统电视厂商、显示器厂商、硬件厂商等等。

整个商显行业可以说是“巨星云集”,这再一次体现了行业潜力。

今年对于商显而言既是机遇,同样也充满挑战,随着人工智能5G、大数据等技术的成熟与落地,商显的形态开始出现跨越式的变革,这一点光从名字上就能体现,“商显”不再是“商显”更多品牌将其称之为“智显”。

显然“商显”的作用不再只停留于显示功能,“AI”当道下“智显”还需要具备“交互”、“服务”、“会听能说”等能力。

可现阶段,这对于绝大多数企业而言都是一个难题,“商显”行业虽然发展时间不短,却因为先前市场的“不温不火”使行业始终处于一个“业态缺失”的生态中。

“你追我赶”是当下商显市场竞争激烈的直接写照,不过商显领域或许也并不是一场纯技术的竞争。

市场仍在等待被教育

商显市场的爆发“忽如一夜春风来”,快得让大批企业还没做好准备,此时很多人在观望,在考虑比如公司的会议室中到底需不需要一台“屏”?这意味着商显品牌还有很多“故事”要讲。

所以,这代表着TO B的生意也将走向“烧钱、补贴”?可能没这么夸张,但在C端存量市场告急,急需寻找新的增量市场时,B端市场的潜力让企业不得不放手一搏。

类似的市场教育,也成为品牌方在产品本身之外着力的焦点,像商显产品大量覆盖机场、高铁等公共区域包括大兴国际机场、浦东国际机场、白云国际机场、禄口国际机场等等都能看到商显大屏,这些地段的覆盖本身也是一次极佳的宣传。

市场竞争虽然趋近饱和,但仍然没有一家能够占据绝对优势,特别是现在商显进入到了变革期,“新兵”也好“老兵”也罢在5G、AI等技术作用下他们相当于又回到了同一起跑线。

总之,随着商显应用的不断扩张,现阶段已经深入交通、媒体、广告、金融、教育等各行各业,从上游产业链到下游市场的日趋庞大,促使其产业价值也不断提升,商显已成为当下诸多厂商的战略性布局。

不过,伴随行业的深入与完善,未来商显环境还将更加多变,细分领域的应用与功能的差异化趋势也将越发明显,至于谁能掌握话语权?还要看谁能先一步完成市场教育并准确抓住需求与痛点。

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